6月27日，廣州巴士集團黨委副書記、工會主席朱永良一行6人赴三亞公交集團，就公交線路運營、業務管理等方面進行考察交流，三亞交投集團總經理助理、三亞公交集團黨總支副書記、總經理盧大偉，黨總支委員、副總經理江朝政，鐘文娜及相關業務部門負責人15人參加座談。

座談會現場

當天，座談會圍繞公交運營管理、中層干部考核、薪酬體系搭建、安全營運等重點內容展開。盧大偉同志首先對朱永良一行的到來表示歡迎，并希望借助此次交流，推動雙方實現優勢互補、經驗互補，為城市公交事業發展作出積極貢獻。

三亞交投集團總經理助理、三亞公交集團黨總支副書記、總經理盧大偉

“三亞公交集團年度考核標準由經營指標、分類指標及年度綜合管理類指標三大體系構成，全面指導公司整體運營工作?！睍h上，盧大偉同志向朱永良一行介紹了三亞公交集團組織架構，并對公司日常運營及管理作了經驗分享。隨后，雙方就公交營運、車輛維修、器材購置等方面展開了交流探討。

廣州巴士集團梁飄正在作工作發言

如何做好公交安全生產工作？“公司采取安全生產與薪酬掛鉤制度，將安全生產考核與企業負責人年薪、企業年度薪酬總額掛鉤?！睍?，廣州巴士集團相關負責人結合公司運營情況，詳細介紹了公司在安全板塊工作經驗。他講到，廣州巴士集團采取“黨政同責、一崗雙責”的機制，集團分管領導人靠前協調，其他分管領導各負其責，層層壓實責任主體，并建立以安全生產為導向的績效機制，強化督導考核，堅決守牢安全發展的底線。

通過本次座談會，雙方在營運管理、安全生產等方面進行了相互學習，也研討了一些新的工作思路，同時，大家對公交發展面臨的一些實際困難，如強化運營組織、創新經營模式、增加營收業績等方面積極建言，為解決具體難題提供了寶貴的參考意見。